Governance • informatiebeveiliging • AI

Van complexe verplichtingen naar heldere bestuurlijke grip.

Governancy helpt organisaties informatiebeveiliging, cyberrisico’s en AI praktisch te besturen. Niet met meer papier dan nodig, maar met duidelijke keuzes, werkende beheersing en bewijs dat ook voor bestuur, klanten en auditors begrijpelijk is.

Plan een kennismaking

Ontdek onze aanpak

Waar Governancy voor staat

Bestuurlijk perspectiefRisico’s vertaald naar keuzes, eigenaarschap en besluitvorming

Praktische uitvoeringWerkbare processen en maatregelen die aansluiten op de organisatie

Onafhankelijke blikEerlijk inzicht in wat goed gaat en wat aantoonbaar beter moet

Blijvende beheersingGeen eenmalig project, maar een aanpak die blijft functioneren

Direct toepasbaarAantoonbaarMensgericht

Over Governancy

Governance die niet alleen klopt, maar ook werkt.

Organisaties krijgen te maken met steeds meer normen, wetgeving, leveranciersrisico’s en nieuwe technologie. De uitdaging is zelden een gebrek aan documenten. De echte uitdaging is samenhang: weten wat belangrijk is, wie beslist, welke maatregelen werkelijk nodig zijn en hoe u dat overtuigend aantoont.

Governancy brengt die samenhang aan. We verbinden bestuurlijke verantwoordelijkheid met dagelijkse uitvoering en sluiten zoveel mogelijk aan op bestaande processen, tooling en documentatie. Wat goed werkt, blijft behouden. Wat ontbreekt, wordt gericht ingericht.

Onze missie Organisaties helpen een duurzame cultuur van veiligheid te creëren, waarin verantwoordelijkheid en veilig handelen zichtbaar zijn verankerd in besluiten, processen en de dagelijkse praktijk.

Direct toepasbaar

Advies wordt vertaald naar concrete stappen, eigenaarschap en bruikbare deliverables.

Aantoonbaar

Beheersing moet niet alleen bestaan, maar ook onderbouwd kunnen worden richting klanten, bestuur en auditors.

Bestuurlijk verbonden

Technische en organisatorische risico’s worden teruggebracht tot begrijpelijke keuzes en verantwoordelijkheden.

Mensgericht

Processen werken pas wanneer mensen begrijpen wat van hen wordt verwacht en waarom.

01 — Werkwijze

Van eerste inzicht naar duurzame beheersing.

Elke opdracht wordt afgestemd op de volwassenheid, risico’s en ambities van de organisatie. De aanpak blijft helder: eerst begrijpen, dan prioriteren, gericht inrichten en uiteindelijk borgen.

01 — BEGRIJPEN

Context en risico

We brengen doelstellingen, verplichtingen, processen, betrokkenen en bestaande beheersing in beeld.

02 — PRIORITEREN

Keuzes en route

Niet alles hoeft tegelijk. We bepalen wat eerst moet, wat later kan en welke besluiten nodig zijn.

03 — INRICHTEN

Werkende beheersing

Rollen, processen, maatregelen en bewijs worden praktisch ingericht en ingebed in de organisatie.

04 — BORGEN

Meten en verbeteren

Audits, rapportages, oefeningen en periodieke evaluaties maken de werking zichtbaar en verbeteren deze blijvend.

02 — Expertise

Specialistische kennis, verbonden door één governanceblik.

De expertisegebieden versterken elkaar. ISO 27001 biedt structuur voor informatiebeveiliging, NIS2 verbindt cyberweerbaarheid aan bestuurlijke verantwoordelijkheid en ISO 42001 brengt grip op AI-systemen en AI-risico’s.

Managementsysteem

ISO 27001

Van gap-analyse en implementatie tot interne audit en structureel ISMS-beheer.

Bekijk ISO 27001 → Cyberweerbaarheid

NIS2

Scope, bestuurlijke verantwoordelijkheid, risicobeheersing en incidentvoorbereiding.

Bekijk NIS2 → Verantwoorde AI

AI & ISO 42001

AI-register, governance, risicobeoordeling en een werkend AI-managementsysteem.

Bekijk AI-governance → Gedrag en cultuur

Security awareness

Klassikale trainingen, AI-geletterdheid, mystery visits en gerichte jaarprogramma’s.

Bekijk awareness → Technische validatie

Pentesten

Onafhankelijke toetsing van webapplicaties, API’s en externe infrastructuur via gespecialiseerde partners.

Bekijk pentesten →

03 — Samenwerking

Persoonlijke regie, specialistische kracht waar nodig.

Governancy werkt bewust compact. U houdt één aanspreekpunt en directe betrokkenheid. Voor expertise die een afzonderlijke specialisatie vraagt, wordt samengewerkt met zorgvuldig geselecteerde onafhankelijke professionals en organisaties.

ISO 27001, NIS2, ISO 42001, klassikale trainingen en mystery visits worden door Governancy zelf uitgevoerd. Voor pentesten en andere specialistische onderzoeken worden passende experts ingezet.

Eén aanspreekpunt

Duidelijke regie, korte lijnen en samenhang tussen advies, uitvoering en rapportage.

Specialisten op inhoud

De juiste expertise wordt ingezet zonder een onnodig groot of wisselend projectteam.

Onafhankelijk en transparant

Vooraf is duidelijk wie welke werkzaamheden uitvoert en welke verantwoordelijkheid daarbij hoort.

Nederland en Europa

Begeleiding op locatie en op afstand voor organisaties die in Nederland en Europa actief zijn.

Veelgestelde vragen

Wat u vooraf wilt weten.

Is Governancy vooral adviseur of ook uitvoerend betrokken?

Beide. Governancy kan een onafhankelijke analyse of audit uitvoeren, maar ook helpen bij de praktische inrichting van rollen, beleid, processen, registraties, trainingen en managementrapportages.

Moeten we alles opnieuw opbouwen?

Nee. De aanpak begint bij wat al aanwezig is. Bestaande processen, documentatie en tooling blijven behouden waar ze aantoonbaar werken. Alleen ontbrekende of onvoldoende werkende onderdelen worden aangescherpt of toegevoegd.

Kunnen jullie samenwerken met onze bestaande IT-, security- of auditpartners?

Ja. Governancy kan de governance, scope, samenhang en kwaliteitsbewaking verzorgen terwijl bestaande leveranciers hun eigen specialistische rol behouden.

Wie voert de pentesten uit?

Pentesten worden uitgevoerd door geselecteerde gespecialiseerde securityprofessionals. Governancy bewaakt de aansluiting op de risico’s, scope, rapportagebehoefte en bredere governance van de organisatie.

Kunnen jullie ook helpen zonder direct certificering na te streven?

Ja. ISO-normen kunnen ook worden gebruikt als praktisch raamwerk zonder onmiddellijke certificeringsdoelstelling. De aanpak wordt afgestemd op klantvereisten, risico’s, wettelijke verplichtingen en de gewenste volwassenheid.

Kennismaken

Breng structuur in wat nu complex voelt.

Bespreek waar uw organisatie staat, welke verplichtingen en risico’s spelen en welke aanpak het meest logisch is. Plan een kennismaking of mail [email protected]